FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 2/2018

A uch in der Investmentbranche sind manchmal die Geschichten jenseits der Zahlen die spannendsten. Im Fall der Geschichte der Loys AG aus Oldenburg besteht daran jedenfalls kein Zweifel. Das Unternehmen, das heute mehr als 1,7 Mil- liarden Euro in seinen Fonds und Mandaten verwaltet und längst zum Kreis der ernst zu nehmenden Branchenplayer zählt, entstand ursprünglich aus demAktienclub einer Volksbank. Und zu den Erfolgsfakto- ren des Loys-Teams zählt bis heute – natürlich neben sehr guten Anlageer- gebnissen – die Tatsache, dass es im- mer wieder mehr als ungewöhnliche Richtungen einschlägt. Schon am Start der Erfolgsge- schichte stand ein außergewöhnliches und heute wohl nicht mehr denkbares Beispiel für ein Kooperationsmodell zwischen einer unabhängigen Ver- mögensberatung und einer Volksbank. Obwohl die Loys GmbH und die Volksbank Oldenburg im selben Teich fischen und somit eigentlich Konkur- renten sind, funktioniert diese Zusam- menarbeit seit vielen Jahren hervorragend. Verblüffenderweise ist Frank Trzewik, einer von heute vier Gesellschaftern von Loys, auch heute noch neben seiner Tätigkeit für die Vermögensverwaltung sogar Angestellter der Volksbank. In Deutschland dürfte es nicht viele ähnliche Konstellationen geben. „Es war das Ergebnis einer langjährigen und sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit, aus der beide Seiten ihren Nutzen gezogen haben“, blickt Trzewik zurück. Mit knapp 20 Jahren hatte er bereits seine Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Volksbank Oldenburg absolviert, als die ihn 1986 ins Angestell- tenverhältnis übernahm. Mitte der neunziger Jahre stieg er dort zum Leiter der Vermögens- beratung auf. Doch sein ursprüngliches Ziel, das Fondsmanagement, geriet in der nord- deutschen Provinz zusehends außer Reich- weite – hätte Trzewik nicht 1997 mit vier Gleichgesinnten den Norddeutschen Aktien- club (NAC) ins Leben gerufen. Binnen drei Jahren stieg das Gemeinschaftsdepot der rasch gewonnenen 500 Mitglieder auf mehr als 20 Millionen D-Mark. Beflügelt vom eigenen Erfolg wurde das Aktiendepot gemeinsam mit dem bereits 1995 gegründeten Initiator Loys in den Loys Dyna- mik Global Fonds umgewandelt. Das war im Jahr 2000, auf dem Höhepunkt des Neuen Marktes. „Im Grunde war das der erste regu- lär gehandelte Investmentfonds, der seine Wurzeln in einemAktienclub hatte“, erinnert sich heute Heiko de Vries zurück, damals schon Geschäftsführer der Loys GmbH und auch heute noch einer der vier AG-Teilhaber. Doch das Platzen der Dotcom-Blase ging auch an den Oldenburger Fondsmanagern nicht spurlos vorüber. Im Gegenteil, die eins- tigen Hobbyanleger durchliefen eine ziemlich harte Zeit. Bis zum Jahr 2004 war das Vo- lumen auf nur noch sechs Millionen Euro geschmolzen, und das Fondsmanage- ment-Abenteuer der Loys-Leute schien schon kurz vor einem jähen Ende zu stehen. Dann trat gewisser- maßen ein Glücksfall ein, den keiner für möglich gehalten hatte. Mit Chris- toph Bruns stieg der Ex-Starfonds- manager der Union Investment bei dem eigentlich nur regional bekannten Vermögensverwalter ein und wurde in der Folgezeit zu dessen Zugpferd. Bruns hatte zu dieser Zeit schon eine beachtliche Karriere hingelegt. Nach BWL-Studium und Promotion war er im Dezember 1994 als Fonds- manager in die Dienste von Union Investment getreten. Schon kurz dar- Mit erst 31 Jahren wurde im vorigen Jahr Ufuk Boydak Vorstandschef der Oldenburger Loys AG. Und damit ist die Neustrukturierung noch nicht beendet. Aktien aus Überzeugung Die vier Teilhaber der Loys AG vor der ursprünglich firmeneigenen Villa in Oldenburg. Die wurde gerade verkauft, weil demnächst Frankfurt zum Hauptstandort des Unternehmens werden soll. Kontinuierlicher Anstieg Die Loys AG verwaltet inzwischen mehr als 1,7 Milliarden Euro. Seit dem Eintritt von Ufuk Boydak bei Loys im Jahr 2009 sind die Assets under Management (AuM) signifikant angestiegen. Quelle: Loys AG 0 500 1.000 1.500 2.000 Mio. Euro AuM LOYS Fonds AuM Externes Mandat ’07 ’06 ’08 ’05 ’04 ’09 ’10 ’11 ’12 ’13 ’14 ’15 ’16 ’17 ’18 Foto: © Thomas Hellmann 230 www.fondsprofessionell.de | 2/2018 vertrieb & praxis I loys ag