FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2017

182 www.fondsprofessionell.de | 4/2017 sachwerte I crowdinvesting Foto: © Fotolia | Everst D er Herbst 2017 markiert einen Meilen- stein in der Geschichte des deutschen Crowdfunding-Marktes. Exporo hat als erste Investmentplattform die 100-Millio- nen-Marke übersprungen. In drei Jahren wur- den 78 Projekte mit einem Gesamtvolumen von einer Milliarde Euro begleitet. 16,6 der 100 Millionen Euro Crowdkapital haben die Anleger schon wieder zurückbekommen. Wenn man bedenkt, dass von 2011 bis Ende September 2017 im gesamten Markt etwa 280 Millionen Euro digital in der Community platziert wurden, hat sich Exporo eine Sonderstellung erarbeitet. Kei- ne andere Plattform kommt annähernd an diese Summe heran. Die Nummer zwei ist im Moment Companisto mit rund 45 Mil- lionen Euro, gefolgt von Seedmatch mit 34 Millionen Euro. Dieses Ranking kennzeichnet die Ent- wicklung der Schwarmfinanzierung. Com- panisto und Seedmatch unterstützen in ers- ter Linie Start-ups und gehören zu den Crowdfunding-Pionieren in Deutschland, die der jungen Branche den Weg gezeigt haben. Der Marktführer kommt jedoch aus der Immobilienecke. Das drückt aus, wohin sich der deutsche Crowdinvesting-Markt ent- wickelt hat: nämlich zu einem Kanal für Im- mobilienfinanzierungen. Allein in den ersten neun Monaten 2017 haben Anleger über Crowdinvesting-Plattformen 100 Millionen Euro in Immobilienprojekte investiert. Das entspricht nach Angaben des Branchendiens- tes Crowdfunding.de einer Vervierfachung des Umsatzes im Vergleich zu den ersten drei Quartalen 2016. Das Gesamtinvestitionsvolu- men über alle Marktsegmente verdreifachte sich auf 125,4 Millionen Euro. Aufeinander zugehen Obwohl unter anderem der Finanzmarkt- wächter der Verbraucherzentralen heftige Kritik an der Schwarmfinanzierung übt und sie als „grauen Kapitalmarkt“ diskreditiert, gewinnt das Thema an Gewicht. Denn mit den steilen Wachstumsraten, wie sie in der Grafik dargestellt sind, entwickelt sich die Crowd zu einem ernst zu nehmenden Partner bei der Finanzierung von realen, volkswirt- schaftlich sinnvollen Projekten. Außerdem benötigen Immobilien, Unternehmen und erneuerbare Energien alternative Finanzie- rungsmöglichkeiten, weil bisherige Quellen zunehmend versickern. Insbesondere die Marktführer und der Bun- desverband Crowdfunding arbeiten an einer Professionalisierung der Strukturen und Pro- zesse. Die Crowdinvesting-Plattformen wis- sen, dass sie unter besonderer Beobachtung der Öffentlichkeit und der Politik stehen und dass seriöse externe Vertriebspartner profes- sionelles Arbeiten erwarten. Das ist ein wich- tiges Thema für das Wachstum der Crowdfun- ding-Szene. Denn eine aktuelle Umfrage von FONDS professionell hat ergeben, dass sich die Plattformen in jüngerer Vergangenheit geöffnet haben. Früher wollten die meisten nicht mit externen Vertriebspartnern kooperieren. Ein Affiliate-Partner- programm war das höchste der Gefühle. Jetzt suchen viele Platt- formen ganz gezielt die Zusam- menarbeit beispielsweise mit Mak- lerpools, Vermögensberatern oder Family Offices. „Wir wissen aber, dass das Thema im Vertrieb mit gemischten Gefühlen behandelt wird“, berichtet Johannes Ranscht, Geschäftsführer von One Crowd. Rein praktische Probleme berei- tet in diesem Zusammenhang die zukünftige Gestaltung der Zusam- menarbeit unter Mifid II. „Zuwen- dungen, also auch Vergütungen an Das Crowdfunding etabliert sich langsam, vor allem in Immobilien investieren die Anleger gern. Nun öffnen sich die Plattformen für externe Vertriebe. Partner gesucht Immobilien pushen den Markt Entwicklung des Crowd-Fundraisingvolumens Der Crowdinvesting-Markt wächst 2017 überdurchschnittlich schnell. Das meiste Kapital fließt in Immobilienprojekte. Quelle: crowdfunding.de 0 30 60 90 120 150 Q1-Q3 17 2016 2015 2014 2013 2012 2011 Fundraisingvolumen 125,4 Mio. Euro 1,4 Mio. Euro Mio. Euro Zusammen ist man weniger allein – zu dieser Überzeugung gelangen auch immer mehr Crowdinvesting-Plattformen. Bevor es zu einer fruchtbaren Kooperation mit externen Vertrieben kommt, sind aber einige Probleme zu lösen.