FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2020

Der Netzwerkeffekt: Wenn man die richtigen Partner an der richtigen Stelle einsetzt, profitieren am Ende alle davon. Davon ist zumindest Philippe Couvrecelle überzeugt, der Gründer von IM Global Partner. Der dritte Weg Vor allemmittelgroße Fondsmanager geraten angesichts der Konsolidierung innerhalb der Branche in Gefahr. IM Global Partner aus Frankreich glaubt, eine Lösung gefunden zu haben. S chon seit einigen Jahren steht die Asset-Management-Branche, vor allem hier in Europa, vor einem im Grunde hausgemachten Problem. Zum einen gibt es zu viele Produkte, die zu- dem identische Anlageziele verfolgen. Das führt zum ande- ren dazu, dass gleichzeitig zu viele Asset Manager mit einem vergleichbaren Angebot um die gleichen Kundengruppen buhlen. Insbesondere kleinen und mittleren Anbietern fehlt es außerdem oft an der not- wendigen Vertriebskraft, um weiter wachsen zu können. Daher kann es kaum ver- wundern, dass schon seit Jah- ren Prophezeiungen über eine weitere Konsolidierung im Asset Management immer wieder einmal zum Thema in den Medien werden. Was in diesem Jahr besonders auffällt: Die Übernahmeaktivitäten scheinen sich erheblich beschleunigt zu haben. Im Januar gab Europas größter Asset Manager, die französische Amundi, zu- nächst die Übernahme der spanischen Sabadell Asset Management bekannt. Im Februar wurde die britische Jupiter Fund Management durch den Kauf der ebenfalls britischen Merian Global Investors zum zweitgrößten Retailfondsmanager der Insel. Nur einen Tag danach kündigte Franklin Resources,Mutter von Franklin Templeton, die Übernahme von Legg Mason an, wo- durch ein neuer Fondsriese mit rund 1,4 Billionen US-Dollar an verwal- teten Assets entstand. Gefahr für die Mitte Branchenanalysten kommen nicht erst vor diesem Hinter- grund zu einem in aller Regel ähnlichen Schluss: Am Ende übrig bleiben werden zum ei- nen die wirklich Großen der Branche, weil sie am ehesten in der Lage sind, notwendige Syn- ergieeffekte und mögliche Ko- steneinsparungen für sich zu nutzen. Zu den Überlebenden gehören am anderen Ende eher kleine Fondshäuser und Boutiquen, die ihre Existenz vor allem ihrer Spezialisierung verdanken. Auf der Strecke Wachstum durch Beteiligung Die beachtliche Entwicklung des von IM Global Partner insgesamt betreuten Fondsvermögens umfasst sowohl die eigenen Assets als auch die Fonds- vermögen der Netzwerkpartner in Relation zur Höhe der jeweiligen Minder- heitsbeteiligung durch IM Global Partner. Quelle: IMGlobalPartner 0 5 10 15 20 2020 2019 2018 2017 2016 2015 Von IM Global Partner verwaltetes Fondsvermögen Mrd. USD 18,0 Mrd. USD 11,7 7,3 6,3 4,9 1,5 Mrd. USD VERTRIEB & PRAXIS IM Global Partner FOTO: © TOMERTU | STOCK.ADOBE.COM 320 fondsprofessionell.de 4/2020