FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2022

gilt für die geografische Verbrei- tung: In Deutschland beispiels- weise sind wir vorrangig im Retail- und Wholesale-Geschäft verankert. Mit den Kollegen von BMO GAM ergänzen wir den institutionellen Vertrieb. In Öster- reich wiederum hatte BMO GAM niemanden vor Ort, wo- hingegen wir in Wien mit einer Niederlassung vertreten sind. Beimwichtigen Thema der nach- haltigen Investments wiederum engagiert sich Columbia Thread- needle schon länger und ent- wickelte eine Serie an Fonds, die Artikel 8 oder Artikel 9 der EU- Offenlegungsverordnung erfüllen. BMO GAM wiederum hat Stra- tegien, die unser Angebot gut ergänzen, und hat auch eine be- sondere Expertise beim Engage- ment aufgebaut, also dem Einwir- ken auf Unternehmen in Fragen der Nachhaltigkeit. Gibt es keine doppelten Struktu- ren? Natürlich prüfen wir einzelne Bereiche auf Überlappungen und loten Einsparungspotenzial aus, darum geht es aber nicht bei die- sem Zusammenschluss. Bei euro- päischen Aktien oder Growth- Titeln etwa finden sich einzelne Strategien, die sich sehr ähneln. Hier prüfen wir, wie wir damit umgehen. Wir wollen auf jeden Fall sichergehen, dass dabei die Ansprüche und Erfordernisse unserer bestehenden Kunden weiterhin erfüllt werden. Wie sieht es in der Verwaltung aus? Im Marketing gäbe es Überschneidungen. Aber es gibt so viel zu tun, und wir haben so viel vor! Wir wollen in die Zukunft investieren. Ein essenzieller Bereich wird etwa digitales Marketing sein. Angesichts dieser anstehenden wichtigen Aufgaben werden wir die volle Stärke des vereinten Teams gut gebrauchen können. Im Back- office wiederum nutzen BMO GAM und Columbia Threadneedle unterschiedliche Dienstleister. Wir werden über die nächs- ten Jahre prüfen, wie wir hier verfahren. Aber insgesamt halten sich die Überlap- pungen in engen Grenzen. Die Integration ist nun fortgeschritten. Kam es zu bösen Überraschungen? Ganz im Gegenteil: Im Lauf der Vorberei- tungen für die Integration stellte sich sogar heraus, dass wir uns sogar noch besser ergänzen als ursprünglich gedacht. Nennen Sie bitte Beispiele. Im Bereich der alternativen Investments er- gänzen sich die Kompetenzen der beiden Häuser sehr gut. Columbia Threadneedle verfügt über ein florierendes Immobilien- geschäft in Großbritannien, das vorwie- gend auf Gewerbeobjekte abzielt, sowie » Natürlich prüfen wir einzelne Berei- che auf Überlap- pungen und loten Einsparungspoten- zial aus, darum geht es aber nicht bei diesem Zusam- menschluss. « Nick Ring, Columbia Threadneedle FOTO: © COLUMBIA THREADNEEDLE fondsprofessionell.de 1/2022 343