FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2023

S eilerns 6. Goldene Regel verlangt, dass Un- ternehmen ihre Umsätze aus einem breiten Kundenstamm generieren, sowohl in Bezug auf Regionen als auch auf Marktsegmente. Dies sta- bilisiert die Umsätze, da es die Abhängigkeit von einzelnen Kundengruppen oder Vertriebskanälen verringert und Unternehmen erleichtert, Nach- frageeinbrüche abzufedern. Breit diversifizierte Umsatzquellen In unserer vernetzten Welt kann es zu globalen Rezessionen kommen. Häufiger sind jedoch regionale Abschwünge oder nationale Krisen, zum Beispiel aufgrund von volkswirtschaftlichen Fehlentwicklungen, Kriegen oder Naturkatastro- phen. Breit diversifizierte Umsatzquellen schüt- zen unsere Unternehmen vor solchen national oder regional begrenzten Herausforderungen. Gleiches gilt für die Kundenstruktur. Ein großer und vielfältiger Kundenstamm mindert das Ertragsrisiko, sollten einzelne Abnehmer in Kon- kurs gehen oder zur Konkurrenz wechseln. Auch verringert er die Nachfragemacht der Kunden und stärkt so die Verhandlungsposition unserer Unternehmen. Ein gutes Beispiel für die Wich- tigkeit einer starken Verhandlungsposition ist die Dynamik zwischen Apple und seinen Produk- tionspartnern. Und schließlich erhöht ein großer, vielfältiger Kundenstamm den Nutzen von Daten über ihr Verhalten. Von zum Beispiel 100 Kunden in fünf Ländern gewonnene Erkenntnisse besitzen weniger Aussagekraft als solche von 100.000 Kunden in 50 Ländern. Unsere Unternehmen verfügen über eine Vielzahl von Instrumenten, um diese Informationen für ihre Geschäftsakti- vitäten zu nutzen, vom Marketing bis zu For- schung und Entwicklung. Ein stabilerer Umsatz ist für die Unternehmen von Vorteil, da sie ihre Budgetentscheidungen an klaren Wachstums- zielen ausrichten können. Er ist auch für uns Investoren vorteilhaft, weil geringere Umsatz- schwankungen die Vorhersehbarkeit unserer Prognosen verbessern. Vorteile überwiegen Diversifizierung ist nicht risikofrei. Die Vergröße- rung der Reichweite eines Unternehmens erfor- dert größere und komplexere operative Kapazi- täten. Dieses erhöht den unternehmensinternen Wettbewerb um Ressourcen, was wiederum die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheidungen bei der Kapitalzuteilung vergrößern kann. Die Vorteile einer breiten kundenbezogenen und geografi- schen Diversifizierung überwiegen jedoch die Risiken. Sie schaffen Werte für unsere Unter- nehmen und unsere Investoren. PARTNER-PORTRÄT Seilerns 10 Goldene Regeln: Die 6. Regel Seit Gründung 1989 verfolgen wir ein Ziel: die Investition in Unternehmen höchster Qualität mit überdurchschnittlichen Wachstumsaussichten. Zur Identifikation und Kontrolle dieser Unternehmen entwickelten wir zehn Goldene Regeln, die wir nacheinander vorstellen werden. Quelle: Seilern Investment Management Ltd. 2023. Mehr Informationen zu Seilerns 10 Goldenen Regeln finden Sie auch unter https://www.seilernfunds.com/anlagephiloso- phie/?lang=de. | Haftungsausschluss: Diese Marketingmitteilung dient ausschließlich Informationszwecken und stellt weder ein Angebot noch eine Aufforderung zur Anlage in einen Fonds, ein Wertpapier oder ein Finanzinstrument noch eine Empfehlung einer Anlagestrategie dar. Kontakt Seilern International AG Karl Safft Austrasse 9 FL-9490 Vaduz Tel.: +423/230 00 20 Mobil: +41/79/172 63 34 E-Mail: ksafft@seilernfunds.com Internet: seilernfunds.com Karl Safft Geschäftsentwicklung D-A-CH Fondsdaten Seilern World Growth ISIN/WKN: IE00B5ST2S55/A1XBHA Währungen: EUR/CHF/USD/GBP Referenzindex: MSCI World TR Auflagedatum: 5. 7. 2006 Ausgabeaufschlag: max. 5 % Fondsmanager: Seilern Investment Management Ltd. Investment Team Mindestanlage: EUR/CHF/USD/GBP 500 (Erstzeichnung Retailklasse) Stand: 30. 10. 2023 Firmenporträt Seilern Investment Management wurde 1989 vom heutigen Chairman Peter Seilern-Aspang in London gegründet. Seitdem ist die Anlagephilosophie unver- ändert: Konzentrierte Portfolios globaler Quality- Growth-Unternehmen, basierend auf „10 Goldenen Regeln“. Aktuell sind 23 Mitarbeiter für zirka 2,9 Mrd. Euro Vermögen verantwortlich, 10 davon im Re- search/Portfoliomanagement. Angeboten werden 3 reine Aktienfonds und 1 dynamischer Mischfonds. Wurden anfangs primär Gelder befreundeter Fami- lien verwaltet, verzehnfachte sich das verwaltete Vermögen in etwa in den letzten sechs Jahren. QUALITY-GROWTH-AKTIEN – SEIT 1989 ANZEIGE FOTO: © SEILERN INTERNATIONAL AG