FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2025
2ȯFHV 6HLW $XJXVW NRRSHULHUW *UHLȬ PLW $$% $VVHW 6HUYLFHV GLH YHUVWÌUNW GDV 9HU- WULHEVFRQVXOWLQJ ĞEHUQHKPHQ ZLUG Ľ$$% $VVHW 6HUYLFHV KDW YHUWULHEVVHLWLJ HLQHQ )RNXV DXI LQVWLWXWLRQHOOH $QOHJHU ZHLO GLH .ROOHJHQ GRUW JXW YHUQHW]W VLQG ZÌKUHQG ZLU VHOEVW HKHU LP :KROHVDOH 6HJPHQW SUÌVHQW VLQGĺ HUNOÌUW 6FKLOOLQJ AAB Asset Services +LQWHU $$% $VVHW 6HUYLFHV VWHKHQ GLH EHLGHQ ,QKDEHU 0DUFR 6FKPLW] XQG .ODXV 7ÌWH GLH MDKU]HKQWHODQJH (UIDKUXQJ LP )RQGVYHUWULHE KDEHQ 6LH ELHWHQ 7KLUG 3DUW\ 0DUNHWLQJ XQG 9HUWULHEVFRQVXOWLQJ DOOH 6HUYLFHV VLQG PRGXODU 'DV 9HUWULHEV- FRQVXOWLQJ XPIDVVW YRU DOOHP GLH %HUDWXQJ EHVWHKHQGHU %RXWLTXHQ Ľ:LU NOÌUHQ EHL- VSLHOVZHLVH ZHOFKH =LHOJUXSSH ]XP )RQGV SDVVW 3HQVLRQVNDVVHQ NDXIHQ HWZD VHOWHQ 0LVFKIRQGV ZÌKUHQG GLHVH EHL I9HU- PLWWOHUQ EHOLHEW VLQG 'DEHL SUĞIHQ ZLU ZLH JXW HLQ )RQGV LP 9HUJOHLFK ]X DQGH- UHQ LVWĺ HUNOÌUW 6FKPLW] +LQ]X NRPPH 8QWHUVWĞW]XQJ EHLP :HFKVHO GHU .9* RGHU GHU 'HSRWEDQN VRZLH EHLP /LVWLQJ GHV )RQGV DXI HLQHU 3ODWWIRUP )HUQHU JUHLIW $$% EHLP $XIVHW]HQ HLQHV Hȯ]LHQ WHQ 9HUWULHEVSUR]HVVHV XQWHU GLH $UPH 6HO WHQHU HUIROJW HLQH %HUDWXQJ IĞU GLH $XijDJH HLQHV )RQGV $XVZDKO GHU .9* 'HSRW- EDQN 3ODWWIRUP $XIVHW]XQJ HLQHV ,QLWLD- WRUHQYHUWUDJV ł GLH +ĞUGH LVW KRFK Ľ'HU *UĞQGHU PXVV ]HKQ 0LOOLRQHQ (XUR DQ 6HHG 0RQH\ PLWEULQJHQ GHU )RQGV PXVV DXIJUXQG VHLQHV .RQ]HSWV &KDQFHQ DP 0DUNW KDEHQ XQG GLH ULFKWLJH =LHOJUXSSH PXVV HUNHQQEDU VHLQĺ VR 6FKPLW] )ÌOOW HLQH 9HUWULHEVDQDO\VH ÌXĕHUVW SRVL- WLY DXV ZLUG $$% DXFK DOV 7KLUG 3DUW\ 0DUNHWHU WÌWLJ Ľ:LU XQWHUVWĞW]HQ XQVHUH .XQGHQ LQ GLHVHQ )UDJHVWHOOXQJHQ XQG EHJOHLWHQ VLH DXFK LQ GLHVHP 3UR]HVVĺ VDJW 6FKPLW] $OOHUGLQJV JHVFKLHKW GDV QXU LQ ZHQLJHQ )ÌOOHQ LP 0RPHQW KDEHQ VLH YLHU 0DQGDWH 'DV NĆQQWH VLFK ZHJHQ GHU .RRSHUDWLRQ PLW GHU *UHLȬ 3DUWQHU /RXQJH DEHU ÌQGHUQ Pro Boutiquenfonds (PBF) 3%) VWDUWHWH 'LH GUHL *UĞQGHU XQG ,QKDEHU 0LFKDHO *LOOHVVHQ )UDQN (LFKHO- PDQQ XQG 6YHQ +RSSHQKĆIW KDEHQ EHL GHU 8%6 +DXFN $XIKÌXVHU /DPSH VRZLH GHU %HUHQEHUJ %DQN ODQJMÌKULJH (UIDK- UXQJ LQ GHU %HWUHXXQJ YRQ )RQGVERXWL TXHQ JHVDPPHOW 0LW HLQHP ZHLWHUHQ .ROOHJHQ EHUDWHQ VLH QXQ LQ XQG DXVOÌQ- GLVFKH %RXWLTXHQ YRQ GHU ([LVWHQ]JUĞQ- GXQJ ĞEHU 6DOHV XQG 0DUNHWLQJ ELV KLQ ]XU 1DFKIROJHSODQXQJ $OOH 6HUYLFHV VLQG PRGXODU (LQHQ 'LUHNWYHUWULHE ELHWHQ VLH QLFKW DQ VLH VWHOOHQ DEHU .RQWDNW ]X 7KLUG 3DUW\ 6DOHV 8QWHUQHKPHQ KHU Ľ'LH *UĞQGXQJVEHUDWXQJ XPIDVVW +LOIH EHL DOOHQ 6FKULWWHQ ]XU *UĞQGXQJ HLQHU » Wir arbeiten wie ein externes Marketing-Office. « Andreas Hausladen, Fundspot Die Plattform „Die Fondsboutique“ Die Mitte 2024 gegründete unab- hängige Gesellschaft Boutique Investment Marketing verspricht über diePlattform„DieFondsbou- tique“ maßgeschneidertes Online- und Digital- marketing. „Fonds werden nicht mehr nur ver- kauft, sondern zunehmend auch gekauft. Dafür müssen die Fonds und die Boutiquen dahinter sichtbarerwerden,vorallemauchdigital“,meint Inhaber JulianBäuerle. Auf der über GoogleAds beworbenen Plattform, die er mit einem freien Mitarbeiter betreibt, erhaltendeutscheundaus- ländische Investmentboutiquen eine Unterseite, die alle relevan- ten Informationen enthält. Dazu kommt ein neu entwickelter Chat- bot. ZumPaket für 3.500 Euro im Jahr, das der- zeit 13 Boutiquen nutzen, gehören ferner ein jährlicher Podcast, ein Fonds-Webinar und eine jährliche Präsenzveranstaltung. Zusatzleistun- gen wie individuelle Marketingkampagnen, Consulting zu Fragen der Digitalisierung und Prozessoptimierung oder die Erstellung von Landing Pages rechnet Bäuerle extra ab. 332 fondsprofessionell.de 3/2025 VERTRIEB & PRAXIS Fondsvertrieb FOTO: © GREIFF, AXEL GA UBE | FONDS PROFESSIONELL Volker Schilling, Greiff Capital: „Wir prüfen vorab genaumit einer Markt- und Sales-Analyse, ob der Fonds überhaupt eine Chance imVertrieb hat.“ Marco Schmitz, AAB Asset Services: „Wir klären, welche Zielgruppe zumFonds passt. Pensionskas- sen kaufen etwa seltenMischfonds.“
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