FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2025

gramm, bei dessen Einführung Küster beratend zur Seite stand. Neun Mitarbei- terinnen und Mitarbeiter sind für das Bie- OHIHOGHU ,QVWLWXW DOV &RUSRUDWH ,QijXHQFHU tätig, sie arbeiten im Marketing, in der Personalabteilung oder als Privatkunden- betreuer. 'LH *HQRVVHQVFKDIWVEDQN JHKW GDV 7KHPD VHLW VWUDWHJLVFK DQ 'DULXV Altgeld aus dem Kommunikationsbe- UHLFK GHU %DQN KDW GDV 3URJUDPP PLW- HQWZLFNHOW HU EHVSLHOW XQG NXUDWLHUW GHQ Linkedin-Hauptkanal der Volksbank und SRVWHW DXFK DXI VHLQHP SULYDWHQ $FFRXQW über seinen Arbeitgeber. „Bereits früh in PHLQHU /DXIEDKQ EHL GHU %DQN KDEH LFK LQ YHUVFKLHGHQHQ )RUPDWHQ DXI XQVHUHQ EDQNHLJHQHQ 6RFLDO 0HGLD .DQÌOHQPLWJH ZLUNW ł ]XQÌFKVW YRU DOOHP ]XU $QVSUDFKH unserer jungen Zielgruppe über Insta- JUDP XQG 7LNWRNĺ EHULFKWHW $OWJHOG „Dabei haben wir erkannt, dass Inhalte DPEHVWHQ IXQNWLRQLHUHQ ZHQQ0HQVFKHQ und Mitarbeitende im Mittelpunkt ste- KHQ XQG DXWKHQWLVFK HU]ÌKOHQ 9HUWUDXHQ entsteht stärker über Personen als über DEVWUDNWH 0DUNHQERWVFKDIWHQĺ Einsatz am Grillstand 'LH KDXVHLJHQHQ ,QijXHQFHU EHUHLWHQ in ihren Beiträgen Bank- und )LQDQ]WKHPHQ YHUVWÌQGOLFK DXI RGHU VFKUHLEHQ SUD[LV- nah über Projektarbeiten und ihr regionales soziales Engage- PHQW 6R EHULFKWHQ GLH ,QijX- HQFHU EHLVSLHOVZHLVH ĞEHU GHQ HKUHQDPWOLFKHQ (LQVDW] DP *ULOO XQG 9HUSijHJXQJVVWDQG EHLP )HXHUZHKUIHVW RGHU DOV 6WUHFNHQSRVWHQ EHLP ĆUWOLFKHQ 0DUDWKRQ 'DEHL NRPPW DXFK der Arbeitgeber gut weg, denn IĞU GDV HKUHQDPWOLFKH (QJDJH ment gibt die Volksbank den Mitarbeitern einen Tag pro Jahr frei. Einige Angestellte SRVWHQ DXFK %HLWUÌJH ĞEHU LKUHQ (QWZLFNOXQJVZHJ LQQHUKDOE GHU Bank. Markenbotschafter „Jeder Mitarbeiter ist ein Markenbot- VFKDIWHU $XFK ZHQQ HU QRFK QLFKW LQ 6RFLDO 0HGLD YHUWUHWHQ LVW VSULFKW HU ĞEHU seine Arbeit“, betont Martin Sturmer, Kommunikationsberater aus Oberndorf EHL 6DO]EXUJ LQ ŸVWHUUHLFK Ľ'HVKDOE VROOWH MHGHU 0LWDUEHLWHU DXFK GLH 0ĆJOLFKNHLW HUKDOWHQ VLFK IĞU HLQ &RUSRUDWH ,QijXHQ- FHU 3URJUDPP ]X TXDOLlj]LHUHQ ł VRIHUQ HU RGHU VLH GHQQ ĞEHUKDXSW ZLOOĺ VFKUHLEW 6WXUPHU LQ VHLQHP%XFK Ľ&RUSRUDWH ,QijX- HQFHU 0LWDUEHLWHU DOV 0DUNHQERWVFKDIWHUĺ 6HLQHU 0HLQXQJ QDFK LVW HLQHV DXI MHGHQ )DOO VLFKHU Ľ&RUSRUDWH ,QijXHQFHU ZHU- GHQ IĞU GLH XQWHUQHKPHULVFKH .RPPX- QLNDWLRQ XQYHU]LFKWEDU 'D JHKH LFK MHGH Wette ein.“ Hohe Sichtbarkeit =X GHQ EHNDQQWHVWHQ &RUSRUDWH ,QijX- HQFHUQ DXV GHP %DQNHQEHUHLFK ]ÌKOHQ hierzulande Sarah Wieser von der Com- merzbank, Marei Mathea von der ING RGHU 0LFKDHO 0DUWHQV GHU 9RUVWDQGVFKHI GHU 'RUWPXQGHU 9RONVEDQN $XFK /H\OD 7DN 6HUYLFHEHUDWHULQ EHL GHU 95 %DQN /XGZLJVEXUJ XQG -XOLDQH 0ĞQFK DXV GHU Immobilienabteilung der Sparkasse Zwi- FNDX EHVLW]HQ HLQH YHUJOHLFKVZHLVH KRKH 6LFKWEDUNHLW 'RFK ZDV PRWLYLHUW GLH $QJHVWHOOWHQ ĞEHU LKUH $UEHLW XQG LKUH %DQN ]X EHULFK- WHQ" *HOG JLEW HV GDIĞU MHGHQIDOOV QLFKW „Die Mitarbeitenden haben HLQH LQWULQVLVFKH 0RWLYDWLRQ Sie sind überzeugt von ihrem $UEHLWJHEHU XQG PĆFKWHQ GDV DXFK LQ GHU ŸȬHQWOLFKNHLW kundtun“, sagt Projektbeglei- WHU .ĞVWHU Ľ(LQLJH VLQG DXFK YRP 1DWXUHOO H[WURYHUWLHUW XQG PĆFKWHQ (LQEOLFN LQ GLH eigene Arbeit geben.“ Anreize 1LFKWVGHVWRWURW] PXVV DXFK die Bank als Arbeitgeber aktiv werden, um die Angestellten ans Smartphone zu bringen. Ľ(V EUDXFKW NODUH $QUHL]Hĺ meint Knut Besold, Partner fondsprofessionell.de 4/2025 423 FOTO: © KPMG Hier spricht der Chef Häufigkeit von arbeitsbezogenen Social-Media-Posts* Bei deutschen Finanzunternehmen sind hauptsächlichManager als Corpo- rate Influencer aktiv. *nachHierarchieebenen|Umfrage inderdeutschenFinanzbranche|Quelle:KPMG2025 0% 20% 40% 60% 80% 100% Mitarbeiter ohne Personal- verantwortung Führungs- kräfte Nie Monatlich Wenige Male pro Jahr Wöchentlich 53 % 25 % 13 % 9 % 9 % 13 % 21 % 57 % » Unternehmen sind gefordert, ihre Beschäftigten gezielt weiterzubilden. « Knut Besold, KPMG