FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 4/2025

bei der Beratungsgesellschaft KPMG. „Interne Anerkennung, Mentoring-Pro- gramme oder die Berücksichtigung des Social-Media-Engagements in Perfor- mance-Reviews können dazu beitragen, Hemmschwellen abzubauen und langfris- WLJ 0RWLYDWLRQ ]X VFKDȬHQĺ HUOÌXWHUW GHU Mitautor der jüngst erschienenen KPMG- Studie „Das Potenzial von Corporate ,QijXHQFHUQ IĞU GLH )LQDQ]EUDQFKH QXW- ]HQĺ 'HU 6WUDWHJLHEHUDWHU LVW ĞEHU]HXJW „Wer erkennt, dass sich digitales Engage- ment positiv auf die eigene Sichtbarkeit und die Karrierechancen auswirkt, wird VLFK HKHU EHWHLOLJHQĺ Alle Ebenen Wichtig sei, gemeinsam festzulegen, LQZLHZHLW GLH ,QijXHQFHU QDFK HLJHQHP (UPHVVHQ KDQGHOQ NĆQQHQ XQG VROOHQ UÌW %HVROG $XFK GLH )UDJH QDFK HLQHU PĆJ- lichen Haftung und rechtlichen Absiche- rung sollte diskutiert werden. „Corporate ,QijXHQFLQJ JHZLQQW DQ *ODXEZĞUGLJNHLW wenn Mitarbeitende aller Hierarchieebe- QHQ LKUH 3HUVSHNWLYHQ HLQEULQJHQĺ HUJÌQ]W der KPMG-Partner. Das Erfolgsgeheimnis scheint jedoch QRFK QLFKW ĞEHUDOO DQJHNRPPHQ ]X VHLQ %LVKHU ÌXĕHUQ VLFK LQ GHU )LQDQ]EUDQFKH vor allem Angestellte höherer Hierarchie- HEHQHQ DXI 6RFLDO 0HGLD VLHKH *UDljN YRULJH 6HLWH 'DV VROOWH VLFK ÌQGHUQ PHLQW %HVROG Ľ8QWHUQHKPHQ VLQG JHIRUGHUW LKUH %HVFKÌIWLJWHQ JH]LHOW ZHLWHU]XELOGHQ VLH für die Potenziale digitaler Kommunika- tion zu sensibilisieren und Hemmschwel- OHQ DE]XEDXHQĺ UÌW HU Awado-Kommunikationsberater Küster SijLFKWHW LKP EHL Ľ1LFKW ]XOHW]W EHQĆWL- JHQ DQJHKHQGH &RUSRUDWH ,QijXHQFHU HLQH fundierte Ausbildung, um in der Welt der Hashtags, Taggings und Mentions EHVWHKHQ ]X NĆQQHQĺ VDJW HU Ľ(LQH SUR- IXQGH 9RUEHUHLWXQJ JLEW GHQ ,QijXHQFHUQ die nötige Sicherheit, um sich professionell LP1HW]ZHUN ]X EHZHJHQ XQG ]X DJLHUHQ So können sie sich auf das konzentrieren, ZDV ZLUNOLFK ZLFKWLJ LVW UHOHYDQWH ,QKDOWH ]X YHUĆȬHQWOLFKHQ GLH VLH LKUHQ GHljQLHU- WHQ =LHOHQ QÌKHUEULQJHQĺ Virtuell &RUSRUDWH ,QijXHQFHU PĞVVHQ ĞEULJHQV QLFKW LPPHU UHDO VHLQ 'LH .XQVWljJXU Ľ+ÌQQRĺ GLH VHLW UXQG YLHU -DKUHQ YRP ( 6SRUW ,QijXHQFHU 0D[LPLOLDQ .QDEH YHU- körpert wird und auf Social Media für die Sparkassenorganisation aktiv ist, postet mittlerweile auch auf Linkedin. Als Kar- ULHUH &RDFK VROO Ľ+ÌQQRĺ 1DFKZXFKVWD- lente für die Sparkasse begeistern. Ob ihm GDV VR JXW JHOLQJW ZLH HFKWHQ ,QijXHQFHUQ LVW QRFK RȬHQ MARCUS HIPPLER FP 25 Millionen Zahl der Linkedin-Nutzer in Deutschland. Quelle:Awado Ehrenbürger der Stadt Magenta PawelDillingerarbeitetseitüber 30 Jahren bei der Deutschen Telekom. Seit knapp drei Jah- ren verstärkt er als Projektleiter das Sales- und Service-Team im Bereich Kundenerlebnis und Kommunikation. Vorher war er unter anderem bei T-Mobile als Vertriebstrainer tätig. Bekannt wurdeder in-undexterne Influ- encer desTelekommunikations- gigantendurchseineunkonven- tionelleArt. So tritt er auf großen Events oftmals mit einer großen goldenenTelekom-„T“-Halskette auf. Dillinger kennt sich imMar- keting gut aus, er hat Kommu- nikationswissenschaften an der Universität der Künste in Ber- lin studiert. Zudem ist er Ehren- bürger der italienischen Stadt Magenta und sagt über sich selbst, dass sein „Blut in den Konzernfarben leuchtet“. Pawel Dillinger , Tele- kom: „Mein Blut leuchtet in den Konzernfarben.“ 424 fondsprofessionell.de 4/2025 BANK & FONDS Corporate Influencer FOTO: © CHRISTIAN SCHWIER I VOLKSBANK IN OSTWESTFALEN, ROLAND BREITSCHUH I AWADO, MAGENTA Darius Altgeld , Volksbank in Ostwestfalen: „Inhalte funktionieren ambesten, wennMenschen imMittelpunkt stehen und authentisch erzählen.“ Benjamin Küster , Awado: „Eine profunde Vorbe- reitung gibt den Influencern die nötige Sicherheit, umsich professionell imNetzwerk zu bewegen.“