FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2026

PARTNER-PORTRÄT D ie Strategie kombiniert über zwei Jahr- zehnte Erfahrung in EmergingMarketsmit einem klaren, aktiven Ansatz: Bottom-up-Ana- lyse über das gesamte Emerging- und Frontier- Universum, Identifikation fehlbewerteter Unter- nehmenmit klaren, erkennbarenAuslösernund Aufbau eines konzentrierten, überzeugungsge- triebenen Portfolios – frei von Indexvorgaben. Das Team investiert bewusst stilagnostisch: Ob bei niedriger oder hoher Bewertung, entschei- dend ist ein klar erkennbarer Wendepunkt – makroökonomisch oder unternehmensspezi- fisch – der zu Gewinnrevisionen und Neubewer- tungenführenkann.LiquiditätbildetdieersteRisi- kostufe; intensive Vor-Ort-Recherche und lokale Netzwerke liefern die entscheidenden Informa- tionen für präzise Investmententscheidungen. Fallbeispiel: Südkorea Südkorea galt lange als „Value Trap“. Durch Reforminitiativen wie das Value-Up-Programm verbessern Unternehmen ihre Kapitalalloka- tion und Aktionärsorientierung. Industrieexpor- teure profitieren von global steigender Nach- frage in Bereichen wie Energieinfrastruktur, Schiffbau und Verteidigung. Gleichzeitig spielt Koreas Halbleiter- und Speicherökosystemeine zentraleRolle bei der Entwicklung vonHochleis- tungsspeicherlösungen für KI-Anwendungen. Für einen auslösergetriebenen Ansatz sind dies konkrete Chancen, die vom Markt noch nicht vollständig erkannt werden. Das Portfolio umfasst typischerweise 50 bis 60 Titel mit starker Gewichtung in Small und Mid Caps, wobei Länder- undSektorengewichte aus Überzeugung und Analyse entstehen, nicht aus Indexvorgaben. Historisch hat dies zu höheren Wachstumsraten und Renditen bei oft geringe- rer Verschuldung geführt als beim breiten EM- Index, häufig zu attraktiveren Bewertungen. In einem Umfeld, in dem die jährliche Perfor- mancedifferenz zwischen den besten und schlechtesten Märkten häufig über 50 Prozent liegt, ermöglicht GEMS eine aktive, research- intensive Strategie, die gezielt die Gewinner von morgen identifiziert – bevor sie vomMarkt voll erkannt werden. Überzeugend investieren fernab der Benchmark Schwellenländer bieten enorme Chancen, aber nur für Investoren, die selektiv und aktiv vorgehen. Die Heterogenität dieser Länder, Sektoren und Unternehmen schafft Chancen, die traditionelle, benchmarkgebundene Ansätze oft übersehen. Bei Fiera Capital ist die Global Emerging Markets Strategy (GEMS) darauf aus- gelegt, genau diese Chancen zu identifizieren und zu nutzen. Kontakt Neue Rothofstraße 13–19 60313, Frankfurt am Main Deutschland Tel.: +49/160/9739 8113 E-Mail: apichler@fieracapital.com Internet: fieracapital.com Firmenporträt Fiera Capital Corporation ist ein unabhängiger inter- nationaler Asset Manager für börsennotierte und nicht börsennotierte Anlagen. Mit 120.0 Milliarden US- Dollar 1 verwaltetem Vermögen und einer weltweiten Asset-Allokation konstruieren wir individuelle Multi- Asset-Lösungen. Dabei haben wir nur ein Ziel: stabiles und finanziell nachhaltiges langfristiges Alpha. Unser europäischer Hauptsitz ist London. Hinzu kommen Niederlassungen in Frankfurt, Zürich und Den Haag. Alexander Pichler SVP, Intermediaries Distribution SCHWELLENLÄNDER – ANDERS GEDACHT. ANZEIGE FOTO: © FIERA CAPITAL