FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2026

Rücksicht zu nehmen. Dies gilt auch IĞU GDV %ĞUR Ľ2E )OLSijRSV )HLHUDEHQG - bier oder Familienfoto: Erlaubt ist vie- OHV VRODQJH 5ĞFNVLFKW 6LFKHUKHLW XQG 3URIHVVLRQDOLWÌW JHZDKUW EOHLEHQĺ KHLĕW HV LP %ĞUR *XLGH GHU 6SDUNDVVHQ Ľ:HU aufmerksam mit den eigenen Freiheiten XPJHKW XQG VHQVLEHO DXI DQGHUH UHDJLHUW VFKDȬW GLH EHVWH *UXQGODJH IĞU GDV ZDV kein Paragraf je garantieren kann: ein wirklich gutes Arbeitsklima.“ MARCUS HIPPLER FP Stefanie Diller | Stil- und Imageberaterin „ Kleidung beeinflusst auch das Team“ Stil- und Imageberaterin Stefanie Diller aus Hamburg im Interview über Dresscodes für Banken, die Rolle von Führungskräften und Kollegen, die sich unglücklich kleiden. S tefanie Diller unter- stützt Fach- und Füh- UXQJVNUÌIWH GDEHL LKUHQ$XI - tritt authentisch und stilsi- cher zu gestalten – imBeruf und darüber hinaus. Auch bei Banken ist sie imEinsatz. FrauDiller,warumistesins- besonderefürBankmitarbei- terwichtig,aufeinengepfleg- tenKleidungsstil zuachten? Stefanie Diller: Im Bankwe- VHQ LVW 9HUWUDXHQ GLH KÌUWHVWH :ÌKUXQJ Kleidung wirkt dabei wie ein stiller Tür- ĆȬQHU 6LH HQWVFKHLGHW PLW RE ZLU DOV NRPSHWHQW ]XYHUOÌVVLJ XQG GLVNUHW ZDKU - genommen werden oder eben nicht. *HUDGH LQ HLQHP %HUHLFK LQ GHP HV XP *HOG 6LFKHUKHLW XQG 6HULRVLWÌW JHKW LVW HLQ JHSijHJWHU $XIWULWW PHKU DOV QXU gXĕHU - lichkeit. Er signalisiert demKunden: „Ich nehme mich undmeine Verantwortung ernst.“ Und das ist die Basis jeder guten Geschäftsbeziehung. Sie haben für die Kreissparkasse Her- zogtum Lauenburg einen Dresscode ent- wickelt? Warum braucht eine Bank einen solchenLeitfaden? :HLO :LUNXQJ ]ÌKOW ł DXFK LQ GHU Finanzwelt. Die Kreissparkasse Herzog- tum Lauenburg ist genau deshalb auf mich zugekommen: Die Mitarbeitenden traten sehr unterschiedlich auf – von sehr klassisch bis zu freizeit- lich. Ein einheitlich stimmi- ges Erscheinungsbild fehlte. Der Vorstandwünschte sich .ODUKHLW 3URIHVVLRQDOLWÌW XQG HLQ VWLOYROOHV $XĕHQELOG GDV zurMarke passt. Einmoder- ner Dresscode liefert genau GDV (U VFKDȬW 2ULHQWLHUXQJ ohneUniformität zu erzwin- JHQ (U JLEW0LWDUEHLWHQGHQ 6LFKHUKHLW LP Auftritt undKunden das Gefühl: „Ich bin hier gut aufgehoben.“ DifferenzierenSiebeiIhrenEmpfehlungen zwischenMitarbeiternmit und ohne Kun- denkontakt? 8QEHGLQJW GHQQ ZHU LP GLUHNWHQ .XQ - GHQNRQWDNW VWHKW UHSUÌVHQWLHUW QLFKW QXU VLFK VHOEVW VRQGHUQ GLH JHVDPWH %DQN +LHU PXVV GHU 6WLO EHVRQGHUV EHZXVVW JHZÌKOW VHLQ ł HU VROO 6HULRVLWÌW 6RXYHUÌ - nität und Nähe zugleich ausstrahlen. In internen Bereichen ohne Kundenkontakt NDQQ GHU 'UHVVFRGH OHJHUHU VHLQ VRODQJH HU JHSijHJW XQG UHVSHNWYROO EOHLEW (V ORKQW VLFK HLQ JHZLVVHV 6WLOQLYHDX ]XZDK - UHQ :HU LP+RRGLH HUVFKHLQW ZÌKUHQG DQGHUH VLFK 0ĞKH JHEHQ VHQGHW XQWHU - VFKZHOOLJ HLQ 6LJQDO Ľ0LU LVW GDV KLHU QLFKW VRZLFKWLJĺ .OHLGXQJ EHHLQijXVVW DXFK GLH '\QDPLN LP7HDP VLH NDQQ0RWLYDWLRQ fördern oder untergraben. WiekannmanKollegen, diesicheventuell unglücklichkleiden,dezenteinenTipphin- sichtlich ihresOutfitsgeben? 6WLO LVW HLQ VHQVLEOHV 7KHPD GHQQ .OHLGXQJ EHUĞKUW LPPHU DXFK GDV 6HOEVW - bild. Kritik wird schnell persönlich genommen. Deshalb ist es Aufgabe der )ĞKUXQJVNUDIW HKUOLFK DEHU NODU ĞEHU GHQ :HJ GHU :LUNXQJ ]X VSUHFKHQ ł nicht über Geschmack. Ein möglicher 6DW] ZÌUH Ľ,Q GHP 2XWljW KHXWH ZLUNVW du sehr freizeitlich – das passt vielleicht nicht optimal zu unserem Kundenver- sprechen. Das gestern war dagegen toll!“ Oder: „Dein Look heute wirkt eher pri- YDW DOV %XVLQHVV &DVXDO :LH HPSljQGHVW GX GDV VHOEVW"ĺ:LFKWLJ LVW 6ROFKH *HVSUÌ - che sollten nicht imVorbeigehen geführt ZHUGHQ 6LH NĆQQHQ EHZXVVW 7HLO HLQHV LQWHUQHQ $XVWDXVFKV VHLQ ł DOV RȬHQHV Thema im Teammeeting oder Einzelge- VSUÌFK :DV LVW HUODXEW ZDV QLFKW ZR LVW der Graubereich? Und: Führungskräfte VLQG 9RUELOGHU :HQQ VLH VHOEVW XQVWLP - PLJ DXIWUHWHQ YHUOLHUHQ DOOH 6WLOYRUJDEHQ an Glaubwürdigkeit. VielenDank fürdasGespräch. MARCUS HIPPLER FP Stefanie Diller, Stilbe- raterin: „Wirkung zählt – auch in der Finanzwelt.“ 400 fondsprofessionell.de 1/2026 BANK & FONDS Karriere FOTO: © STEFANIE DILLER