FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 2/2026

diese Quote zuletzt unter dem Branchen- schnitt. Laut einer exklusiven Analyse der Index-Gruppe für FONDS professionell richteten sich im Jahr 2025 bei insgesamt rund 125.500 Stellenausschreibungen nur rund 7.300 Angebote im Bankenbereich auch an Quereinsteiger. Das entspricht einem Anteil von knapp sechs Prozent. Im Jahr 2023 lag die Quote noch doppelt so hoch. Doch die Institute sollten dieses Potenzial nicht ungenutzt las- VHQ HPSljHKOW *UHQ] Ľ8QWHUQHKPHQ können systematisch prüfen, welche Stellen sich für Quereinsteiger eig- nen und in entsprechenden Stellen- ausschreibungen auf die Möglichkeit eines Quereinstiegs hinweisen. Damit sprechen sie deutlich mehr poten- zielle Fachkräfte an“, betont er. Herausforderungen Bei der Beschäftigung branchen- fremder Mitarbeiter gibt es jedoch einige Punkte zu beachten – zumin- dest aus Sicht der Bankenrevision. Ľ4XHUHLQVWHLJHU YHUIĞJHQ PĆJOLFKHU - weise nicht über das tiefgehende 9HUVWÌQGQLV GHU EDQNHQVSH]LljVFKHQ Regularien und Prozesse, was zu Com- pliance-Verstößen führen kann“, warnt Björn Seebach, Bereichsleiter Revision bei FCH, einem auf Weiterbildung und Beratung im Finanzsektor spezialisierten Anbieter aus Heidelberg. Auch die Integration in die bestehende 8QWHUQHKPHQVNXOWXU XQG GLH $QSDVVXQJ an etablierte Abläufe können heraus- fordernd sein. Besonders in regulierten Bereichen, etwa mit Blick auf die Geld- wäscheprävention oder im Wertpapier- JHVFKÌIW VHLHQ VSH]LljVFKH )DFKNHQQWQLVVH XQDEGLQJEDU Ľ+LHU EHVWHKW GDV 5LVLNR dass Quereinsteiger diese Anforderungen zunächst nicht vollständig erfüllen kön- nen und weitere Schulungen benötigen“, sagt Seebach. Branchenführer Die Herausforderungen hindern Ban- ken jedoch nicht, weiter auf Neulinge zu setzen. Auch bei der Deutschen Bank sind Quereinsteiger willkommen, sofern VLH GLH QĆWLJHQ 4XDOLljNDWLRQHQ PLWEULQ - JHQ Ľ*UXQGNHQQWQLVVH IDFKOLFKHU 1DWXU sollten vorhanden sein, beispielsweise in den Bereichen Wirtschaft, Recht, IT und Kundenservice“, sagt Natalie Merkel, Head of Talent Acquisition Germany bei der Deutschen Bank. Insbesondere die Privatkundenbank eigne sich als Einsatz- JHELHW IĞU 4XHUHLQVWHLJHU Ľ'LH .ROOHJLQ - nen und Kollegen werden insbesondere in Bereichen eingesetzt, in denen fach- übergreifende Kompetenzen gefragt sind, also beispielsweise im Service, für analyti- sche Tätigkeiten oder Aufgaben, die mit der fortschreitenden Digitalisierung zusammenhängen“, so Merkel. Diese VHLHQ ĽSHUIHNW IĞU GHQ 4XHUHLQVWLHJĺ Bei der Einstellung achtet die Bank besonders auf Kriterien wie Moti- vation, Lernfähigkeit, Kommunika- tionsstärke und Kundenorientierung. Ľ:LU QXW]HQ LP 5HFUXLWLQJ EHLVSLHOV - weise Karriereportale, um Interessen- ten aus anderen Branchen aktiv anzu- VSUHFKHQĺ VDJW 0HUNHO Ľ$XI XQVHUHU Karriere-Website geben wir Bewer- bungstipps und Orientierungshilfen für Kandidatinnen und Kandidaten DXV IDFKIUHPGHQ %UDQFKHQ $OOH RȬH - QHQ 6WHOOHQ VLQG ]HQWUDO YHUĆȬHQWOLFKW und beinhalten Hinweise sowohl für Berufserfahrene als auch für Querein- steiger.“ MARCUS HIPPLER FP Offen für Neues Früher machten bei den Sparkassen vor allem „Eigen- gewächse“ Karriere. Mittlerweile suchen einige öffent- lich-rechtliche Institute auch nach Kandidaten, die ihre Karriere außerhalb des Sektors begonnen haben. 390 fondsprofessionell.de 2/2026 BANK & FONDS Karriere FOTO: © FCH, FOTO-ANHALT I HAMBURGER SPARKASSE, KSK-KOELN.HELIXJOBS.COM Björn Seebach, FCH: „Quereinsteiger verfügen möglicherweise nicht über das tiefgehende Verständnis der bankenspezifischen Regularien.“ Dennis Chan, Hamburger Sparkasse: „Wir haben beispielsweiseMitarbeitende aus der Hotellerie und demEinzelhandel eingestellt.“