SACHWERTE SPEZIAL, Sonderausgabe 2021

Klare Ziele, viele Wege Die Umsetzung von ESG -Kriterien und die Digitalisierung von Prozessen könnten den Sachwertmarkt beflügeln. Einstweilen fühlen sich viele in der Branche aber eher ausgebremst. D ie Immobilienwirtschaft hat während der Coronakrise feststellen können, dass nicht alle Nutzungsarten gleicherma- ßen unter den Nebenwirkungen der Be- kämpfungsmaßnahmen leiden.Hotels wa- ren stark betroffen, Shoppingcenter etwas weniger. Wohnungen und Logistikimmo- bilien konnten sogar profitieren. Mit den Lockerungen verliert die Coronakrise an Schrecken, und die Branche gewinnt Zu- versicht, mit ihr umgehen zu können. Das lässt sich auch daran erkennen, dass zwei andere Themenkomplexe die Diskus- sion um Corona inzwischen wieder über- lagern: ESG-Kriterien und die Digitalisie- rung des Immobilieninvestments.Wie geht die Branche damit um? FONDS professio- nell hat drei Anbieter von Immobilien- investments unterschiedlicher Segmente, einen Vertrieb und einen Kapitalmarktju- risten zumGespräch nach Frankfurt einge- laden. Dabei zeigte sich, wie sehr regulato- rische Wünsche und ihre praktische Um- setzbarkeit noch auseinanderklaffen. Tilman Welther (FONDS professionell): Herr Kuhlmann, Sie sind Vorstand des Emis- sionshauses Hahn, das sich seit 1982 auf großflächige Einzelhandelsimmobilien kon- zentriert. Seit dem 10. März dieses Jahres scheint man Produkte nach Artikel 8 oder 9 der Offenlegungsverordnung auflegen zu müssen, um imVertrieb noch als seriös zu gelten. Sehen Sie das auch so? Thomas Kuhlmann (Hahn Immobilien-Beteili- gungs AG): Nein, das sehe ich nicht so. Wenn man berücksichtigt, dass der Immo- bilienbestand für 35 Prozent des CO 2 -Aus- stoßes in Deutschland verantwortlich ist, dann wird zwar klar, dass die Immobilien- branche aus ihrer Verantwortung nicht rauskommt. Ich sehe aber auch, dass alle versuchen, das Thema werblich nach vorn zu stellen. Schwer zu sagen, ob wir es dabei nicht überwiegend mit Greenwashing zu tun haben. Die Hahn Gruppe geht das Thema vor allem für den Immobilien- bestand an, wir haben immerhin 140 Im- mobilien, bei denen schauen wir erst mal, was wir machen können. Wir haben zum Beispiel auf unseren Parkplätzen in Koope- ration mit dem Energieversorger EnBW an 100 Standorten E-Tankstellen errichtet.Und wir denken über neue Beleuchtungskon- zepte mit LED nach, die wir zusammen mit unseren Mietern umsetzen. Aber neue Produkte nur noch auf ESG auszurichten, FONDS professionell sprach mit fünf Playern des Sachwertmarkts über die Verheißungen von Nachhaltigkeit und Digitalisierung – und die Schwierigkeit, sie Realität werden zu lassen: Volker Arndt, Gordon Grundler, Jens Grützner, HG Pinkernell und Thomas Kuhlmann (v. l. n. r.). FOTOS: © CHRISTOPH HEMMERICH 16 fondsprofessionell.de 3/2021 SACHWERTE Roundtable