Einen guten Mietermix erkennt man daran, dass unterschiedliche Arten von Mietern mit unterschiedlich langen Restlaufzeiten ihrer Verträge gebunden sind und idealerweise noch unterschiedliche Nutzungsarten zum Tragen kommen. So kann in Mixed-Use-Objekten beispielsweise die Kombination aus Wohnen, Büro, Handel und Dienstleistungen die Abhängigkeit von einem einzelnen Nutzungssegment reduzieren.

Bei einem Einkaufszentrum stehen naturgemäß Einzelhändler als Mieter im Vordergrund. Hier besteht eine gesunde Mischung aus Ankermietern, Frequenzbringern und kleineren Einheiten, die jeweils ihren Beitrag leisten müssen, einen Standort attraktiv zu machen.

Mischung aus Arbeiten, Essen, Wohnen und Einkaufen
Der Immobilienfondsanbieter Jamestown hat für seinen Europa-Fonds Ende vergangenen Jahres ein gemischt genutztes Gebäudeensemble in der Oranienburger Straße in Berlin-Mitte direkt neben den berühmten "Hackeschen Höfen" erworben. Die insgesamt rund 4.000 Quadratmeter Mietfläche werden zu etwas mehr als der Hälfte als Büros genutzt, der Rest etwa je zur Hälfte für Gastronomie beziehungsweise Einzelhandel und als Wohnungen.

Insgesamt gibt es aktuell 29 Mietparteien, die größte, das Restaurant "Upper Grill & Bar", belegt gerade einmal elf Prozent der Gesamtfläche. Damit streut Jamestown das Vermietungsrisiko nicht nur über verschiedene Nutzungsarten, sondern auch über eine Vielzahl von Mietverträgen. Durch den geplanten Ankauf weiterer Objekte in Spanien, Portugal und den Niederlanden wird eine zusätzliche Risikodiversifizierung über verschiedene Immobilienmärkte und Rechtsräume hinzukommen.

Auch innerhalb nur einer Nutzungsart kann gemixt werden
Hannover Leasing hat das "Neustädter", ein Einkaufszentrum im mittelhessischen Gießen, in ihren neuen Fonds eingebracht. Es hat derzeit rund 60 Mieter, der größte ist der Parkplatzmanager Apcoa, der für rund 20 Prozent der Gesamtmieteinnahmen einsteht. Die größten zehn Mieter machen zwei Drittel der Mieteinnahmen aus. Neben Einzelhändlern tragen Gastronomiebetriebe, Büros, handelsnahe Dienstleister und eine Kita zur Vielfalt des Mietermixes bei. (tw)

Was Jamestown unter "Placemaking" versteht und warum Hannover Leasing das "Neustädter" nicht "Einkaufszentrum", sondern "urbanes Versorgungszentrum" nennt, lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von FONDS professionell ab Seite 236, angemeldete Nutzer auch hier im E-Magazin.