FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2026

mende Spreizung zwischen Gewinnern und Verlierern, die aktive Strategien aus- nutzen können. 2024 und 2025 lag er mit seinem Fonds in der Morningstar-Peer- group jeweils ganz oben. Der Fonds ging dabei stark im Aufwärtstrend mit, büßte in Abwärtsmärkten aber auch ein. Templeton Japan Fund Der Templeton Japan Fund trägt High Conviction nicht im Namen, lebt das Prinzip aber im Ansatz: Von den 1.600 Titeln des Topix schaffen es nur 30 bis 40 Aktien ins Portfolio. Obwohl Japan ein großer, liquider Markt ist, sieht Claus Born, Leiter Client Portfolio Management bei Franklin Templeton, dort ein gutes Umfeld für die gezielte Titelauswahl. „Die Analyseabdeckung ist imVergleich zu anderen Industrieländern gering, und deshalb existieren mehr Fehlbewertun- gen“, sagt Born. Zudem befinde sich der Markt aufgrund der Corporate-Gover- nance-Reformen in einem strukturellen Wandel mit Gewinnern und Verlierern. Der Fonds zeichnete sich in den vergan- genen Jahren durch ein starkes Upside bei gleichzeitiger Downside-Protection aus und lag die letzten beiden Jahre im obers- ten Quartil seiner Peergroup. RBC EM Equity Focus Im Fonds RBC Emerging Markets Equity Focus Strategy liegen nur 25 bis 35 Aktien, bei einem Anlageuniversum mit Tausenden Aktien aus 24 Ländern. Dabei setzt RBC Bluebay auf langfristige Anlagethemen und Bereiche strukturellen Wachstums. „Ein High-Conviction-Ansatz kann für eine ineffiziente Anlageklasse wie die Schwellenmärkte besonders gut geeignet sein“, erklärt RBC-Portfoliomanagerin Dijana Jelic. Das konzentrierte Herange- hen ermöglicht es Jelic zufolge, besonders stark in Unternehmen mit höheren und nachhaltigeren Renditen zu investieren und Bereiche mit schwachen Fundamen­ taldaten oder erhöhten Risiken zu mei- den. Der Ansatz hat seit Auflage zu einer deutlichen Outperformance bei geringerer Volatilität im Vergleich zum Referenz­ index MSCI EM geführt. TEQ Disruptive Technologies Auf Überzeugungen setzt auch der TEQ Disruptive Technologies. Der Fonds investiert unabhängig von Indizes gezielt in innovative Unternehmen mit starkem langfristigem Wachstumspotenzial. „Wir identifizieren attraktive Technologieinvest- ments abseits des Mainstreams und der US-Mega-Caps und leisten damit auf lange Sicht einen echten Diversifikationsbeitrag im Tech-Portfolio unserer Anleger“, wirbt TEQ-Vertriebschef Mike Judith. Der Fonds investiert typischerweise in 30 bis 40 Unternehmen. Die drei größ- ten Positionen steuerten im vergangenen Quartal rund zwei Drittel der Perfor- mance bei. „Bei unseren Topideen rei- zen wir die UCITS-Limits gern aus“, sagt Judith. BIT Global Technology Leaders Für High Conviction steht auch der Berliner Asset Manager BIT Capital. Etwa imBIT Global Technology Leaders, der in der Regel in 25 bis 30 globale Tech-Aktien und KI-Infrastrukturwerte mit hoher Wachstumsdynamik investiert. „High- Conviction-Positionen erhalten überpro- portionale Gewichtungen im Portfolio, kalibriert auf maximalen potenziellen Alpha-Beitrag“, sagt BIT-Portfoliomana- ger Ingo Lupatelli. Dabei hat der Fonds in den vergangenen drei Jahren mit 1,21 eine hervorragende Information Ratio und ein ausgeprägtes Alpha gegenüber der Peer- group erreicht. Dass ein konzentriertes Portfolio stär- kere Schwankungen aufweisen kann als ein breit diversifizierter Fonds, ist Lupa- telli klar: „Unser Ziel ist es, die Volatilität durch die Auswahl qualitativ hochwerti- ger Unternehmenmit robusten Geschäfts- modellen und langfristigen Wachstums- treibern zu rechtfertigen und unsere Anle- » Bei unseren Topideen reizen wir die UCITS- Limits gern aus. « Mike Judith, TEQ 110 fondsprofessionell.de 3/2026 MARKT & STRATEGIE High-Conviction-Fonds FOTO: © ANJA THÖLKING | GREIFF CAPITAL MANAGEMENT AG, ROBIN STANLEY | RBC Raik Hoffmann, FPM: „Ein hochkonzentrierter An- satz ist vor allemdort sinnvoll, wo aktives Research einen Informationsvorsprung erarbeiten kann.“ Dijana Jelic, RBC Bluebay: „Ein High-Conviction- Ansatz kann für eine ineffiziente Anlageklassewie die Schwellenmärkte besonders gut geeignet sein.“