FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 1/2026

und Investment Adviser. Unsere Mitarbei- tenden verfügen über ein tiefes Fachwis- sen. Alle Berater absolvieren eine Weiter- ELOGXQJ ]XP &HUWLljHG )LQDQFLDO 3ODQQHU selbstverständlich mit Kostenübernahme durch die Bank. Aktuell sind rund 85 Mitarbeitende in den Bereichen beschäf- WLJW LQ GHQHQ $QODJHEHUDWXQJ VWDWWljQGHW Dank des dynamischen Wachstums des operativen Geschäfts konnten wir in die- sem Bereich im vergangenen Jahr 18 Mit- DUEHLWHQGH QHX HLQVWHOOHQ KLQ]XNRPPHQ zwei Auszubildende. Austritte hatten wir nicht zu verzeichnen. Wie kommen Sie an diese spezialisierten Mitarbeiter? :LU HUKDOWHQ YLHOH TXDOLlj]LHUWH %HZHUEXQ gen und Empfehlungen aus dem eigenen +DXV ZHLO XQVHUH 0LWDUEHLWHU YRQ XQVH - rem Geschäftsmodell überzeugt sind. $XĕHUGHP LVW HV XQV ZLFKWLJ GHQ $XV]X - bildenden attraktive Entwicklungschan- FHQ ]X HUPĆJOLFKHQ EHL GHUHQ 9HUZLUN - lichung sie umfassend von der Bank XQWHUVWĞW]W ZHUGHQ 8QVHU =LHO LVW HV 0LW - arbeiter langfristig an die Bank zu binden und auch über den Renteneintritt hinaus ijH[LEOH 0RGHOOH DQ]XELHWHQ UndwelchesVermögenverwaltetdieNatio- nal-Bank? Derzeit verwaltet die Bank rund fünf Milliarden Euro. Darin sind auch unsere hauseigenen Fonds enthalten. SieselbstabsolviertenIhreAusbildungzum Bankkaufmann hier imHaus. Hilft es, dass Siedas Institut aucheinmal auseiner ande- renPerspektivekennengelernt haben? ,FK ELQ GHU IHVWHQ ¶EHU]HXJXQJ GDVV HV hilft – insbesondere hinsichtlich der Werte GHU %DQN GLH LFK VHLW PHLQHU $XVELOGXQJ ELV KHXWH DXFK YHUWUHWH ,FK ZHLĕ JHQDX wofür die Bank steht. Ich habe zwei Jahre IĞU HLQ DQGHUHV ,QVWLWXW JHDUEHLWHW GDV weltweit tätig war. Dort musste ich mich GDUDXI HLQVWHOOHQ XQG YHUVWHKHQ ZLH HLQ Konzern funktioniert. Natürlich ist es HWZDV %HVRQGHUHV GHQ JDQ]HQ :HJ YRQ der Ausbildung bis zu meiner jetzigen Funktion zu gehen. Da ich von rund 700 Mitarbeitenden sehr viele persönlich NHQQH LVW GLH %DUULHUH HLQHU GLUHNWHQ Ansprache gering. Vermögende Kunden sind stark umwor- ben. Neben den klassischen Großbanken rüstenauchdieSparkassenunddieGenos- senschaftsbankenauf.Hinzukommenneue PlayerwieJ.P.MorganoderBNPParibas.Ist das Private Banking trotz dieser Rahmen- bedingungenfür IhreBanknocheinWachs- tumsfeld? Und wie können Sie sich in die- sem kompetitiven Umfeld von den Mitbe- werbernabsetzen? » Die Übernahme ganzer Teams kann kurzfristig Volumen bringen, birgt aber Risiken für Kultur und Betreuungskontinuität. « Sebastian Kuhlmann, National-Bank fondsprofessionell.de 1/2026 391 FOTO: © CORNELIS GOLLHARDT FÜR FONDS PROFESSIONELL