FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2026

vestor und investiert kräftig in alle Unter- nehmen im Portfolio. Das frische Kapital ijLHĕW LQ XQVHUHQ HXURSÌLVFKHQ %HWHLOL - JXQJHQ JURE LQ ]ZHL %HUHLFKH 0HQVFKHQ und Technologie. In Europa beschäftigen XQVHUH %HWHLOLJXQJHQ DNWXHOO XQJHIÌKU 0LWDUEHLWHQGH 'DV VLQG ĞEHU DOOH Firmen gerechnet 45 Prozent Zuwachs im Vergleich zum Zeitpunkt unseres Ein- stiegs. In Verbindung mit den IT-Investi- tionen wächst der Umsatz unseres euro- päischen Portfolios jedes Jahr im Schnitt mit rund 23 Prozent. Die Investitions- ausgaben, auf Englisch Capex genannt, VLQG EHL XQVHUHQ %HWHLOLJXQJHQ ĞEHU GLH Haltedauer im Schnitt 30 Prozent höher als zum Einstiegszeitpunkt. Wir verstehen XQV ł DXFK EHL %ODX 'LUHNW XQG 1HWIRQGV ł DOV Ľ,QYHVWLHUHUĺ GLH GHQ 1XW]HQ IĞU Kunden und Partner steigern. SiesetzenaufdieEntwicklungderUnterneh- men – aber wie lange und bis zu welchem Punkt?Wiesieht IhreExit-Strategieaus? :LU KDEHQ LP 9HUJOHLFK ]X YLHOHQ 0LWEH - werbern einen langen Atem. So waren wir in Deutschland beim Cloud-Dienstleister ,RQRV DQ GHP DXFK *UĞQGHU 5DOSK 'RPPHUPXWK EHWHLOLJW ZDU ĞEHU QHXQ Jahre investiert. Den Cybersecurity-Spe- zialisten Crowdstrike in den USA haben ZLU ĞEHU ]HKQ -DKUHQ JHKDOWHQ :DV GDQQ kommt, hängt immer vom jeweiligen 8QWHUQHKPHQ XQG GHP 0DUNWXPIHOG DE 9HUNDXI RGHU %ĆUVHQJDQJ ł EHLGHV LVW möglich. Wir sind bei „Gewinnern“ gern wesentlich länger investiert, das können auch schon mal acht bis zehn Jahre sein. 'LH .RPELQDWLRQ YRQ %ODX 'LUHNW 1HW - IRQGV XQG 0D[SRRO LVW QLFKW QXU GHU QHXH 0DUNWIĞKUHU LQ 'HXWVFKODQG VRQGHUQ auch ein absoluter Gewinner in unserem Portfolio. Sie möchten aber eine Entwicklung sehen. Dafür müssen etwa Maßnahmen zur Effi- zienzsteigerung ergriffen werden. Wie viel Handlungsspielraum haben die Manager IhrerBeteiligungen–undwasgebenSievor? Die direkten operativen Entscheidungen WULȬW JUXQGVÌW]OLFK GDV 0DQDJHPHQW GHV Portfoliounternehmens. Warburg Pincus ist deren Partner, wenn es etwa um stra- tegische Fragen geht mit dem Ziel, das 8QWHUQHKPHQ ZHLWHU SURljWDEHO ZDFKVHQ ]X ODVVHQ %ODX 'LUHNW HWZD PDFKW PLW unserer Hilfe da weiter, wo die beiden *UĞQGHU 2OLYHU 3UDGHWWR XQG /DUV 'UĞFN - KDPPHU YRU -DKUHQ EHJRQQHQ KDEHQ bei der Digitalisierung von Prozessen. 0LWWOHUZHLOH OLHJW GHU )RNXV YHUPHKUW DXI $QZHQGXQJHQ DXI %DVLV YRQ ., 'DV ist der absolute „Gamechanger“, daher KDW %ODX 'LUHNW VHLW XQVHUHP (LQVWLHJ 40 zusätzliche Softwareentwickler einge- VWHOOW )ĞU GLH 0DNOHU XQG 3DUWQHU EHGHX - tet es besseren Service, neue Produkte, VFKQHOOHUH 3UR]HVVH XQG PHKU =HLW IĞU GLH %HUDWXQJ LKUHU .XQGHQ ł GDV LVW GDV ZDV wirklich zählt. Wie beeinflusst das Wettbewerbsumfeld Ihre Investmentstrategie? Es sind hier auch andereBeteiligungsgesellschaftenaktiv. 'DVV 0DNOHU XQG 0DNOHUSRROV HLQ LQWHU - HVVDQWHU 0DUNW PLW VSDQQHQGHU '\QDPLN und viel Wachstumspotenzial sind, wissen auch andere. Wir sind der Ansicht, dass wir die attraktivste Plattform in diesem Segment haben, und die Historie gibt uns UHFKW :LU NRQQWHQ XQG NĆQ - nen Akquisitionskandidaten LQ DOOHQ %HUHLFKHQ GXUFK XQVHU Konzept und unsere Strategie ĞEHU]HXJHQ QLFKW QXU ĞEHU GHQ 3UHLV 'HU PXVV QDWĞUOLFK DXFK VWLPPHQ 'LH *UĆĕH GHU 3ODWWIRUP LVW DXFK ZLFKWLJ IĞU GLH =XNXQIW $OV 0DUNWIĞKUHU ist es wesentlich einfacher, die YLHOHQ0LOOLRQHQ IĞU ,QYHVWLWLR - nen in KI und Technologie zu stemmen. VielenDank für dasGespräch. JENS BREDENBALS FP » Das frische Kapital fließt grob in zwei Bereiche: Menschen und Technologie. « Henner Thormaehlen, Warburg Pincus VERTRIEB & PRAXIS Henner Thormaehlen | Warburg Pincus 280 fondsprofessionell.de 3/2026 Beteiligungen von Warburg Pincus am deutschen Maklermarkt Warburg Pincus hält Mehrheitsbeteiligungen an den genannten Unternehmen in Deutschland. *AbschlussderTransaktionnochausstehend Quelle:WarburgPincus|Stand:25.8.2026 German Brokerage & Technology GmbH Phönix- Maxpool- Gruppe Netfonds- Gruppe* Modern Insu- rance Tech- nology (Moin) (Bestands- aufkäufer) Zeitsprung (Bipro- Dienstleister) Blau-Direkt- Gruppe Warburg Pincus Global Growth Fund