FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2026

Aoibheann Treacy von Keyridge AM und Frederick Krummet von Canada Life erklären, warum die Great-West-Lifeco-Gruppe ihre Fondsaktivitäten auf einer neuen Investmentplattform gebündelt hat. Und was das für Berater und Kunden bedeutet. D er Lebensversicherer Canada Life Assurance Europe hat sein Fonds- universum erheblich breiter aufgestellt. Unter dem Dach der erst Ende 2025 neu gegründeten Fondsgesellschaft Keyridge Asset Management bündelt der kanadi- sche Mutterkonzern Great-West Lifeco das Asset Management für sein gesamtes Europa-Geschäft. Der neue Player ent- stand durch eine interne Reorganisation, bei der drei bereits zuvor konzerneigene europäische Asset-Management-Einheiten unter dem neuen Namen Keyridge Asset Management in einer in London ansässi- gen Dachstruktur zusammengeführt wur- den. Wir haben mit Aoibheann Treacy, Leiterin von Keyridge AM, und Frederick Krummet, Vertriebschef von Canada Life, über Hintergründe und Pläne gesprochen. Frau Treacy, welche strategische Rolle soll die erst Ende 2025 gegründete Keyridge Asset Management künftig innerhalb der Canada-Life-Gruppe spielen – Investment- spezialist, Produktentwickler oder eigen- ständigeAsset-Management-Marke? Aoibheann Treacy: Wir übernehmen alle drei Rollen. Keyridge blickt auf 80 Jahre Erfahrung zurück vor dem Rebranding im Jahr 2025. Wir beschäftigen über 280 Anlageexpertinnen und -experten, die für unsere Kunden mehr als 150 Milliarden Euro verwalten. Und wir unterstützen Canada Life, Great-West Lifeco und inter- nationale Kunden, auf die 40 Prozent unseres Geschäfts entfallen, mit Index-, Multi-Asset- und alternativen Anlage­ lösungen sowie Fondsdesign, Fondsadmi­ nistration und operativen Services. Warum hat sich die Great-West-Lifeco- Gruppe überhaupt für eine eigene Invest- mentplattformentschieden,stattdieFonds- auswahlüberexterneHäuserabzuwickeln? Frederick Krummet: Eine Partnerschaft gab es bereits zuvor mit Setanta Asset Management als unserem wichtigsten Fonds-Provider speziell hier in Deutsch- land. Nun hat die Gruppe ihre gesamten Asset-Management-Aktivitäten in Europa gebündelt, mit Canada Life UK, Irish Life und Setanta unter dem gemeinsamen Dach von Keyridge. Das schafft einen deut- lich größeren, schlagkräftigeren Invest- mentmanager, von dem alle nur profitie- ren können. Hinzu kommen Synergien bei Services und Tools. Ein Gesamtpaket mit klaremWettbewerbsvorteil. WieeigenständigkannKeyridgebeiAnlage- entscheidungen, Produktdesign und Mana- gerauswahl agieren? Und wo setzt Canada LifestrategischeLeitplanken? Krummet: Wir bei Canada Life definieren den Kundenbedarf und das Produkt, das ihn lösen soll, und kommunizieren das an Keyridge mit demZiel der bestmöglichen Umsetzung für eine gute Performance. Wir sind gewissermaßen die Architekten, die den Kundenbedarf in ein Produkt übersetzen. Und bei Keyridge sitzen die Ingenieure, die die Maschine zum Laufen bringen. Diese klare Trennung war auch wichtig für Aspekte wie Governance und Aufsicht. „Eine Art Freifahrtschein wird es nicht geben“ » Wir beschäftigen über 280 Anlageexpertinnen und -experten, die für unsere Kunden mehr als 150 Milliarden Euro verwalten. « Aoibheann Treacy, Keyridge AM VERTRIEB & PRAXIS Frederick Krummet | Canada Life + Aoibheann Treacy | Keyridge Asset Management 352 fondsprofessionell.de 3/2026