FONDS professionell Deutschland, Ausgabe 3/2026

Inwiefern ist für Keyridge denn mit dem Blick nach vorn eine Öffnung für weitere Vertriebspartner oder institutionelle Man- dategeplant? Treacy: :LU SijHJHQ EHUHLWV KHXWH ]DKOUHL FKH 3DUWQHUVFKDIWHQ LQ YHUVFKLHGHQHQ 0ÌUNWHQ LQ 'HXWVFKODQG PLW &DQDGD /LIH LQ *URĕEULWDQQLHQ XQG ,UODQG GRPL QDQW PLW ,ULVK /LIH KLQ]X NRPPW 1RUG DPHULND ZR ZLU XQVHUH ,QGH[LHUXQJVSDUW QHUVFKDIW PLW :LVGRP 7UHH DXFK IĞU GHQ HXURSÌLVFKHQ 0DUNW XQWHUKDOWHQ 'DKHU ZLUG XQVHUH QHXH $XIVWHOOXQJ DXFK IĞU &DQDGD /LIH ZLHGHU ]XP 9RUWHLO ZHLO ZLU (UNHQQWQLVVH VSH]LHOO ]XP 7KHPD 5XKH VWDQG DXV DQGHUHQ 0ÌUNWHQ HLQEULQJHQ NĆQQHQ GLH GD WHLOV VFKRQ GHXWOLFK ZHLWHU IRUWJHVFKULWWHQ VLQG Aber schränkenSiesichdamit imVergleich zueineroffenenFondsarchitektur ingewis- serWeisenicht selbst ein? Krummet: ¶EHUKDXSW QLFKW 'HQQ DXFK EHLP QDFK ZLH YRU PĆJOLFKHQ (LQVDW] YRQ H[WHUQHQ )RQGV QXW]HQ ZLU GLHVHOEHQ 3UR]HVVH IĞU 'XH 'LOLJHQFH XQG 5LVLNR PDQDJHPHQW ZLH EHL .H\ULGJH 6WUDWHJLHQ 'HVKDOE EHVWHKW NHLQ JUXQGVÌW]OLFK VWUXN WXUHOOHU 9RUWHLO IĞU .H\ULGJH $P $QIDQJ VWHKW LPPHU GLH )UDJH QDFK GHP.XQGHQ EHGDUI 'LH /ĆVXQJ NDQQ .H\ULGJH VHLQ RGHU HLQ H[WHUQHU )RQGV Treacy: 'DV KÌOW XQV GXUFKDXV DXI 7UDE 'HQQ DXFK ZLU VHOEVW QXW]HQ MD ]XP 7HLO H[WHUQH $VVHW 0DQDJHU LQQHUKDOE XQVHUHU 0LVFKSRUWIROLRV :LU VLQG GDYRQ ĞEHU ]HXJW GDVV HV DXFK DXI 3ODWWIRUPHEHQH LPPHU GLH :DKO JHEHQ VROOWH HLQ UHLQHV .H\ULGJH 3URGXNWUHJDO NĆQQWH GLH $XV ZDKO HLQVFKUÌQNHQ Nach welchen Kriterien entscheiden Sie denn, ob eine Anlageidee über einen exter- nenFonds, einKeyridge-Portfolioodereine Kombinationumgesetztwird? Krummet: :LU VFKDXHQ DXI GDV $QODJH]LHO GLH .RVWHQ XQG GLH 4XDOLWÌW YRQ $QELH WHUQ RGHU )RQGV ]X GLHVHP3UR]HVV JHKĆUW DXFK GLH 5LVLNRGLYHUVLljNDWLRQ :LFKWLJ VLQG ]XGHP 5DWLQJV XQG 5REXVWKHLW ,P *UXQGH IXQNWLRQLHUW GDV ZLH EHL MHGHU NODVVLVFKHQ 3HUVSHNWLYH HLQHV ,QYHVWRUV YRU HLQHU $QODJHHQWVFKHLGXQJ Treacy: %HL H[WHUQHQ 0DQDJHUQ JHKW HV ]XVÌW]OLFK XP ]ZHL (EHQHQ GLH RSHUDWLYH 'XH 'LOLJHQFH GDPLW GLH 3UR]HVVH EHLP 2QERDUGLQJ JXW IXQNWLRQLHUHQ XQG GLH ,QYHVWPHQW 'XH 'LOLJHQFH GLH NOÌUW ZHO FKH 5ROOH HLQ )RQGV LP $QJHERW VSLHOHQ NDQQ *HWULHEHQ ZLUG GDV LPPHU YRP %HGDUI GHV %HUDWHUV IĞU VHLQH .XQGHQ EinmalHandaufsHerz:Wieschwierig istes manchmal, sichstatt füreinenhauseigenen Keyridge-Fonds für einen externen Fonds mit ähnlichemProfil zuentscheiden? Treacy: 8QVHUH 6WDQGDUGV VLQG JHUDGH EHLP 7KHPD 3HUIRUPDQFH H[WUHP KRFK 8QVHU )RQGVPDQDJHPHQW .RPLWHH ĞEHU SUĞIW UHJHOPÌĕLJ GLH /HLVWXQJ DOOHU YRQ XQV YHUZDOWHWHQ )RQGV XQG LKUHU MHZHLOL JHQ %DXVWHLQH /ÌXIW HLQ )RQGV QLFKW JXW ł RE HLQ HLJHQHU RGHU HLQ H[WHUQHU ł ZLUG JHKDQGHOW 'D]X JLEW HV HLQHQ IHVWHQ 5HYLHZ 3UR]HVV PLW NODUHU *RYHUQDQFH XQG $XIVLFKW -HGHU %DXVWHLQ PXVV IĞU GHQ » Mit Canada Life UK, Irish Life und Setanta Asset Management haben wir unsere gesamten Investment- aktivitäten in Europa unter dem gemeinsamen Dach von Keyridge Asset Management gebündelt. « Frederick Krummet, Canada Life fondsprofessionell.de 3/2026 353 FOTO: © STEFAN GREGOROWIUS FÜR FONDS PROFESSIONELL